Lavoro, tra nuove regole, competitività e occupazione giovanile

Le banche italiane affrontano la crisi: i cambiamenti nelle aree di business e nell’organizzazione delle risorse umane si rivolgono a tutte le fasce di età, con uno sguardo particolare all’emergenza giovani e al fenomeno della globalizzazione. In questa prospettiva, le strategie relative alla gestione del personale hanno assunto un livello di più elevata complessità, sia per il quadro regolatorio, sia per la necessità di adeguare le professionalità all’evoluzione del mercato: le riforme pensionistiche, i mutati scenari demografici e le esigenze economiche del mercato hanno modificato la vita lavorativa, ponendo le imprese di fronte a sfide inedite e ad esperienze innovative. L’azienda deve infatti gestire le diverse età del lavoro secondo profili professionali che cambiano: i giovani, gli anziani, le età di mezzo. Lo sviluppo e la ricollocazione professionale, la gestione di crisi occupazionali, le politiche attive del lavoro per i giovani, costituiscono le finalità del cambiamento; la formazione, il coaching, la valorizzazione delle competenze, alcuni degli strumenti per favorirlo.

Questi i temi dell'edizione 2014 del Forum HR dell’ABI ( vai allo Speciale pubblicato su Bancaforte ), aperto dal direttore generale, Giovanni Sabatini, e seguito da un confronto tra esperti di banche, economisti, accademici e Parti sociali – moderato dal Responsabile della Direzione Sindacale e del Lavoro, Giancarlo Durante – sui temi di maggiore rilievo per il mercato del lavoro e per coloro che si occupano della gestione del personale.

Particolare attenzione si impone al fenomeno della disoccupazione giovanile che ha raggiunto, specie in alcune parti dell’Eurozona, livelli mai registrati finora. Per il superamento di questo problema l'ABI ha siglato con il Ministero del Lavoro lo scorso 15 maggio il Protocollo sulla Garanzia Giovani ( vedi l'articolo dedicato ), per favorire lo sviluppo dell’iniziativa anche nel settore bancario Si tratta di un obiettivo comune impegnativo e sfidante, nel quale ABI crede molto, con la certezza che gli Associati daranno il massimo sostegno possibile per il successo dell’iniziativa.

In termini di politiche attive per i giovani, le banche italiane stanno sperimentando con successo l’attività del Fondo per l’occupazione – alimentato con il contributo dei lavoratori - che sta sostenendo la stabilizzazione di numerosi posti di lavoro e l’avvio di una nuova occupazione: secondo i dati più recenti sono quasi 7000 le domande presentate da 166 banche per assunzioni a tempo indeterminato, anche con apprendistato, o stabilizzazioni di rapporti a termine. Di queste, circa 3000 domande sono state già accolte deliberando finanziamenti per oltre 23 milioni di euro. In questo quadro si guarda con favore al jobs act . La legge è già intervenuta positivamente su

contratti a termine e apprendistato, ma occorre proseguire ai fini di un reale e auspicato processo di semplificazione e razionalizzazione del complesso delle norme sul lavoro, in un’ottica internazionale e di diritto comparato, sempre più necessaria per raggiungere obiettivi di competitività e per “l’attrattività” del nostro sistema giuridico.